¿Qué son las habilidades directivas?
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad,
gracia y destreza para ejecutar algo.
Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término
latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo.
Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la
habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y
destreza, con ingenio, disimulo y maña.
La palabra directiva es un derivado de los términos
directivo y dirección. Consiste en guiar las acciones hacia el logro de los
objetivos de una empresa u organización.
Por último, cabe destacar que las habilidades directivas son
aquellas habilidades necesarias
para manejar la propia vida así
como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar y dirigir personal para
el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas habilidades
implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.
CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el
directivo de cualquier empresa y organización logren un mejor desempeño, se
requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales
y de liderazgo. Las otras habilidades que se presentan son complementarias, lo
cual llevará al directivo a contar con el perfil ideal para su desempeño. En la
tabla adjunta aparecen la habilidades principales que se requiere conocer y
desarrollar para el mejor desempeño en la dirección.
| Clasificación de las habilidades directivas | |||
| Habilidades | Alcance | ||
Técnicas
|
Desarrollar
técnicas específicas
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Interpersonales
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Se
refiere a la habilidad de trabajar en grupo, con espíritu de colaboración,
cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e
incluso para obtener objetivos comunes.
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Sociales
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Son las
acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se da el
intercambio y la convivencia humana.
|
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Académicas
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Capacidad
y habilidad para hacer análisis, comparación,
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De
innovación
|
Invención,
descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización
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Prácticas
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Aplicación,
empleo e implementación (hábito).
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Físicas
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Autoeficiencia,
flexibilidad, salud.
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De
pensamiento
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Aprender
a pensar y generar conocimientos
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Directivas
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Saber
dirigir, coordinar equipos de trabajo
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De
liderazgo
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Guiar,
impulsar, motivar al equipo hacia un bien común
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Empresariales
|
Emprender
una nueva idea, proyecto, empresa o negocio
|
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Otra clasificación de habilidades directivas y sus
alcances, es la que se muestra a continuación:
Administrativas
- Toma de decisiones oportunas y congruentes
- Crear y desarrollar organizaciones
- Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos
- Emplear la informática, para realizar sus funciones y diseñar sistemas novedosos y productivos de información
- Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos adquiridos
- Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad
- Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza preventiva y correctiva
Interpersonales
- Liderar equipos de trabajo
- Negociar
- Trabajar en equipos multidisciplinarios
- Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones
- Promover el cambio y el desarrollo organizacional social
- Comunicarse organizacionalmente
Intelectuales
- Ser, comprender y emprender
- Analizar, sistematizar e interpretar información
- Usar, calcular e interpretar cifras
- Desarrollo continuo de la creatividad y la productividad.
Creo que es importante conocer lo que son las habilidades
directivas y su clasificación, ya que en un futuro como persona nos ayudara como
en el liderazgo, la comunicación, la motivación, la negociación y entre muchas
otras cosas.
Creo que esta materia nos ayudara a que los individuos se integren como un equipo de trabajo buscando un
fin organizacional pero sin dejar a un lado los objetivos individuales, creo
que lo más importante o las palabras claves en este tema son la comunicación, el liderazgo, y la motivación
que estos elementos van en pro de llevar a la organización a ser competente en
el mercado, para la satisfacción del cliente en un futuro cuando se ejerza nuestra especialidad. Para concluir cabe
decir que para empezar a trabajar en equipo tienes que aprender a trabajar en
ti.
